首
页
新闻中心
解决方案
经典案例
服务支持
投资者
关于久其
全部案例
政府部门
建筑地产
通信行业
交通运输
能源电力
旅游商贸
其他行业
中国神华
财务信息数据库管控系统
中国神华财务部现有业务涉及核算、报表、预算、资产、税务、基建、资金、运销等多个方面,各业务的信息化的水平参差不齐,且各业务系统的数据相对独立,其中核算系统主要采用用友U8/NC,报表和预算系统采用的是久其CI系统平台,销售管...
中国交通建设股份有限公司
财务报表管理系统
随着中国交通建设集团有限公司业务规模不断扩展,经济效率不断提高,国际业务和资本市场的逐步推进,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的...
中国电力建设集团公司
财务报表及预算管控系统
中国水利水电建设集团公司已经实现整体上市,伴随着集团的壮大,其对企业管理的精细化程度也随之攀升,对应与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,需要建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,以全...
中国中化集团公司
财务合并汇总系统案例
随着中化集团业务规模不断扩展,经济效率不断提高,企业精细管理节奏逐渐加快。中化集团作为大型企业集团公司已经深刻认识到,建设一套与现行管理模式相匹配,并能够适应企业后期战略扩张的信息系统是非常必要的。重视信息技术所带来的...
中国华能集团公司案例
华能集团原来采用Excel进行预算的编制、汇总,通过电子邮件形式进行上下级预算方案传递和汇总。由此显现出以下主要问题: 1、计算机管理手段单一,核定模型的维护工作量比较大,难以实现多层次、多维度建模,且无法实现数据共享。 2...
中国国电集团
产权管理系统案例
2009年,国电集团响应党的十六届三中全会提出要建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度的号召,为加强企业国有资产产权管理工作的规范化管理,实现国有资产保值增值,防止国有资产流失,于当年正式成立产权与资...
中国电力投资集团公司
预算管理信息系统案例
1、中电投集团的预算工作一直以来是以Excel模式编制和管理,数据汇总困难、无法实现预算流程的管理,预算的编制和调整占据了业务人员大部分时间和精力,难以实现有效的预算分析和辅助决策。 2、预算编制过程中上下级信息传递不顺畅、...
国家开发银行
财会决算系统案例
2003年,久其公司与国家开发银行合作建立了国家开发银行财会决算系统,通过此系统完成各分行财政金融决算数据的在线采集、汇总并最终生成上报财政部格式,满足上报财政部需要。经国务院批准,国家开发银行于2008年12月整体改制为国家开...
北京演艺集团
财务报告管理系统
集团需要对内对外提供多套不同口径的报表,各级财务工作人员重复报数,由于报表数据量大,手工填报工作繁重,财务数据管理难度较大。大部分财务报表工作是靠手工方式和陈旧的单机版软件完成,这种方式一方面使得财务人员工作量巨大,编...
中国电信集团公司
关联交易系统案例
随着企业规模和业务领域的不断扩大,财务数据失真、信息滞后、监控困难、信息管理成本高等问题逐渐凸显。尤其是关联交易数据的管理,由于集团下属单位性质复杂、内部关联方的确认难度升级,导致关联关系在深度、广度上越来越复杂。而关...
广东电信
商业智能及财务分析系统
中国电信收购C网业务后,企业的外部环境和内部条件发生深刻变化,公司整体面临固网业务的新竞争以及移动业务的新机会,呈现挑战与机遇并存的新局面,而移动通信、互联网和信息化市场亦形成电信行业前所未有的新态势。
神华集团
企业集团管控系统案例
随着神华集团战略目标的变化,新成员的加入、集团上市公司成立等,集团财务管理工作也面临重大变化和调整,使得原有软件的局限性也突显出来。这些不足主要体现在:1、数据无法实现共享。集团原来采用的两个账务系统的报表模块间存在数...
<
1
2
3
4
5
...
10
>
关于久其
新闻中心
联系我们
法律条款
网站地图
久其元素
旗下品牌
亿起联科技
华夏电通
久其智通
久金所
蜂语网络
瑞意恒动
久其云福
PandaMobo
中民颐养
上海移通
久金保
久易商
解决方案
政府管理与服务
企业集团管控
久其云服务
久其报表
久其大数据
久其GMC
久其DNA
久其数字传播
智能交通
公司总部
北京经济技术开发区西环中路6号(100176)
公司分部
北京市海淀区文慧园甲12号(100082)
总 机
010-88551199
客服热线
400 119 9797
邮 箱
jiuqi@jiuqi.com.cn
? 版权所有1997-2019北京久其软件股份有限公司
京公网安备 11010802026335号
京ICP备11025610号
瑞安粱前保险股份有限公司