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中国电力建设集团公司
财务报表及预算管控系统
中国水利水电建设集团公司已经实现整体上市,伴随着集团的壮大,其对企业管理的精细化程度也随之攀升,对应与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,需要建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,以全...
中国交通建设股份有限公司
财务报表管理系统
随着中国交通建设集团有限公司业务规模不断扩展,经济效率不断提高,国际业务和资本市场的逐步推进,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的...
中国建筑材料联合会
竞争力及专家决策服务系统
中国建筑材料联合会(原中国建筑材料工业协会)成立于1985年。中国建筑材料联合会是由我国建筑材料行业的企事业单位、社团组织自愿组成的、跨地区、跨部门,经民政部批准设立,接受国务院国有资产监督管理委员会管理的全国性社会团体,...
某建筑工程集团
财务报表管理系统
2007年底,该公司进行了重组改制,准备IPO,上市IPO工作使得报表处理量急剧加大。同时,该公司也预计到上市后,证监会对上市公司对外披露信息有严格的规定。而该公司当时的现状是,组织机构层级复杂,约有分子公司上千家,项目管理部万...
中国铁建集团
财务共享服务项目
中国铁建股份有限公司(中国铁建,CRCC)会计核算单位有10000多家,经营范围遍及除台湾以外的全国31个省(市)、自治区和香港、澳门特别行政区以及世界59个国家。公司业务涵盖工程建筑、房地产、特许经营、工业制造、物资物流、矿产资...
某央企
财务监察管理系统案例
该央企为世界五百强企业,属于国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业,经营范围遍及全国30多个省(市)、自治区和香港、澳门特别行政区以及世界50多个国家。公司同时在上海、香港两地上市,业务涵盖工程建筑、勘察设计咨询...
中国化学工程股份有限公司
综合财务信息管理项目案例
1、战略管控的实现,随着财务信息化的不断演变,从集团管控的角度出发,需要通过财务信息化建设来实现集团资金、财务的集中管控,统一集团财务制度,以满足集团的标准化建设; 2、运营管理模式的实现,根据集团十二五战略规划,需要进...
中国能源建设集团
财务管控系统案例
随着业务规模的不断扩展,企业精细化管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对于葛洲坝集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,...
中国铁建股份有限公司
报表大厅系统典型案例
中国建筑业的领军者,全球最具竞争力的大型建设集团。遍布全球各个角落的上万个工程项目行业特征,准确及时满足外部政府监管者、股东、债权人与内部管理者等相关者的财务信息需求,实现多级法人组织机构集团垂直财务管控。
中国冶金科工集团
有限公司财务管控系统案例
随着业务规模的不断扩展,企业精细化管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对于中国冶金科工集团有限公司企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理...
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